إذ أثرت الرسوم غير المتكررة المرتبطة باندماجها مع شركة ديفياني إنترناشونال، بالإضافة إلى التغييرات في قوانين العمل، وضعف الطلب في المدن، وارتفاع التكاليف، سلباً على أرباحها.
وتكون هذه النتائج للشركة الهندية المشغلة لسلسلة مطاعم كنتاكي وبيتزا هت في ظل ظروف صعبة يواجهها قطاع مطاعم الخدمة السريعة في الهند، إذ تكافح سلاسل الوجبات السريعة لإنعاش مبيعات الفروع القائمة، وهو مؤشر رئيسي لقياس نمو المبيعات الأساسي، وسط تباطؤ الطلب في المدن.
وقد تفاقمت الضغوط على المدى القريب مع تزايد نقص غاز الطهي المرتبط بالتوترات في الشرق الأوسط، ما أدى إلى إجهاد ميزانيات الأسر على الرغم من تكثيف الشركات عروضها الترويجية وتقديمها خصومات كبيرة.
توسع الخسائر وتكاليف الاندماج
أعلنت شركة «سافاير»، صاحبة امتياز شركة «يام براندز» الأميركية، خسارة صافية موحدة بلغت 126.1 مليون روبية، أي ما يعادل 1.33 مليون دولار، خلال الربع الأول من العام، وهي خسارة أكبر من تلك المسجلة في الربع السابق التي بلغت 47.9 مليون روبية.
وسجلت الشركة رسوماً لمرة واحدة خلال الربع المذكور، منها 62.27 مليون روبية مرتبطة بقوانين العمل الجديدة، و65.69 مليون روبية مرتبطة بعملية الاندماج التي بلغت قيمتها 934 مليون دولار.
وكانت «سافاير» قد اندمجت مع «ديفياني» في صفقة أُبرمت في يناير كانون الثاني، لتُنشئ بذلك شركة تُدير أكثر من 3000 فرع من مطاعم «كنتاكي» و«بيتزا هت» على مستوى العالم، وتُنافس بذلك شركة «جوبيلانت فودوركس» الرائدة في السوق.
استمرار الرسوم غير المتكررة من الاندماج
وكانت الشركة قد سجلت رسوماً مماثلة لمرة واحدة بلغت نحو 110 ملايين روبية في الربع السابق، تتعلق بعملية الاندماج وتغييرات القوانين.
وارتفعت مبيعات فروع كنتاكي بنسبة 4%، بينما انخفضت مبيعات بيتزا هت بنسبة 7% على أساس سنوي.
وقد عوّض انخفاض مبيعات بيتزا هت الزخم الإيجابي الذي حققته كنتاكي بعد عملية الاندماج، إذ أسهمت الرسوم غير المتكررة في زيادة الضغوط الناجمة عن ضعف الطلب في المدن وارتفاع التكاليف.
توسع الشبكة وارتفاع الإيرادات
أضافت سافاير 24 مطعماً جديداً خلال الربع المالي المذكور، ليصل إجمالي فروعها إلى 1052 فرعاً بنهاية شهر مارس آذار.
ارتفعت إيرادات التشغيل بنسبة 11.4% على أساس سنوي لتصل إلى 7.92 مليار روبية، بينما ارتفعت النفقات بالوتيرة نفسها تقريباً.
